Mon Chief Happiness Officer® : la solution française pionnière de la longévité professionnelle pour les salariés expérimentés.

2020 : l’intuition d’un changement profond

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Nous avons identifié dès 2020 que l’allongement des carrières allait nécessiter une nouvelle fonction dans l’entreprise.

À ce moment-là, personne ne parlait encore de longévité professionnelle, de carrières longues ou de salariés expérimentés comme d’un enjeu stratégique.

C’est dans ce contexte que naît Mon Chief Happiness Officer®, une innovation française conçue pour accompagner les entreprises face au vieillissement de la population active. 

Nominée aux trophées SilverEco 2020-2021  

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​“Mon responsable “Bonheur”, un professionnel au service du bien-être”​​

Une innovation française, pensée pour les réalités du travail en France​​​

Mon Chief Happiness Officer® est une innovation française née en 2020 pour répondre à un enjeu inédit : accompagner les entreprises et les salariés face à l’allongement des carrières.

Ce positionnement “Made in France” n’est pas un argument patriotique : il reflète une solution conçue pour les réalités françaises du travail, marquées par :

• la culture de la santé au travail,

• la tradition de prévention,

• les enjeux de dialogue social,

• les politiques d’emploi des seniors,

• les règles de retraite,

• la transmission des compétences,

• et la structuration RH autour de la longévité professionnelle.

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2025 : le contexte devient stratégique

Avec la loi 2025‑989, les entreprises doivent désormais structurer leurs politiques liées aux salariés expérimentés, à la transmission et à la prévention de l’usure professionnelle. Ce qui était une intuition en 2021 devient une nécessité réglementaire.

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Aujourd’hui : passage à l’échelle, déploiement national

Aujourd’hui, cette vision devient une réponse concrète aux nouveaux enjeux RH. Mon Chief Happiness Officer® devient une fonction externalisée, permettant aux entreprises de disposer d’une expertise dédiée, opérationnelle et conforme aux obligations légales.

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De l’idée pionnière à la catégorie de référence

Ce qui était une innovation en 2021 est désormais une catégorie RH à part entière : ➡️ La fonction française dédiée à la longévité professionnelle. Une solution née en France, pour les réalités françaises, avec un potentiel de déploiement international — car le vieillissement actif est un défi mondial.

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Une prestation conçue pour les obligations légales 2025

Objectif de la mission

La prestation Mon Chief Happiness Officer Externalisé accompagne les employeurs dans la mise en conformité avec la loi n° 2025‑989, en apportant un dispositif externalisé, structuré et opérationnel. Elle répond aux enjeux liés aux salariés expérimentés, à la prévention de l’usure professionnelle, au maintien en emploi, à la préparation de la deuxième partie de carrière et aux transitions professionnelles.

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​Objectifs opérationnels​

Notre intervention permet aux organisations françaises de :

• Réaliser le diagnostic salariés expérimentés

• Alimenter les négociations triennales obligatoires

• Prévenir l’usure professionnelle

• Préparer la deuxième partie de carrière

• Sécuriser les transitions professionnelles

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Contexte réglementaire en France : obligations 2021–2025

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Un cadre national renforcé

En France, le Plan Santé au Travail 2021‑2025 et la loi du 2 août 2021 ont structuré les priorités autour de la prévention primaire, du repérage précoce des risques et du maintien en emploi.

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Évolutions législatives françaises

• 2021 – Loi santé au travail  

➢ Prévention de la désinsertion professionnelle

➢ Visite médicale de mi-carrière

➢ Amélioration de la prévention primaire

• ​​​​2023 – Loi de financement rectificative de la sécurité sociale

➢ Évolution du Compte professionnel de prévention (C2P)

➢ Création du FIPU

➢ Repérage précoce de l’usure​​

 

• 2025 – Loi n° 2025-989 : la prise en compte du vieillissement au travail

Elle impose une démarche structurée autour de six axes majeurs :

➢ Dialogue social sur l’emploi des salariés expérimentés

➢ Préparer la deuxième partie de carrière

➢ Lever les freins au recrutement des seniors

➢ Faciliter les aménagements de fin de carrière

➢ Améliorer la qualité du dialogue social

➢ Transitions professionnelles

 

Obligations des employeurs en France

Les entreprises françaises doivent désormais :

• Développer la prévention primaire

• Repérer précocement les situations à risque d’usure

• Sécuriser les parcours et transitions

• Adapter les postes et l’organisation du travail

• Intégrer l’usure professionnelle dans la GEPP

• Structurer un dialogue social dédié

 

🧰 Notre expertise : IPRP + RH

1. Expertise IPRP

• Nous intervenons sur la prévention de l’usure professionnelle, l’analyse du travail, le maintien en emploi et la prévention de la désinsertion professionnelle.

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2. Expertise RH

• Nous accompagnons les entreprises françaises sur les parcours professionnels, la gestion des compétences, les reconversions, les mobilités et la préparation de la deuxième partie de carrière.

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3. Pourquoi un IPRP externe en France ?

• Depuis 2022, les employeurs doivent désigner des salariés compétents en prévention. En l’absence de ressources internes, ils peuvent faire appel à un IPRP externe, après avis du CSE. Nous assurons ce rôle d’appui expert, neutre et réglementé, partout en France.​​

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Notre solution : une mission sur mesure, déployable sur tous les territoires

Diagnostic & négociation

Nous accompagnons les employeurs français pour :

• Diagnostic salariés expérimentés

• Préparation de la négociation obligatoire

• Construction du plan d’action (en cas d'absence d'accord)

• Actions sur le recrutement, le maintien en emploi, la transmission des compétences, l’organisation du travail et la prévention des risques…

 

Deuxième partie de carrière & entretien de parcours

Nous aidons à organiser l’entretien de parcours, analyser les compétences, prévenir l’usure, accompagner les mobilités, préparer la deuxième partie de carrière et anticiper les aménagements pour les salariés de plus de 58 ans.

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Aménagements de fin de carrière

Accompagnement sur le passage à temps partiel, la retraite progressive, l’analyse des impacts organisationnels et l’accompagnement individuel des salariés en transition.

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Transitions professionnelles & reconversions

Nous sécurisons les parcours de reconversion : organisation des périodes de transition, mobilité professionnelle, construction de parcours (formation, VAE…), négociation collective, retour dans l’entreprise d’origine.

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