La formation de référence pour anticiper l'inaptitude, accompagner les salariés expérimentés et développer une performance durable par la santé au travail

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Les entreprises sont aujourd'hui confrontées à un enjeu stratégique majeur :

Comment permettre aux salariés de rester durablement en emploi tout en préservant leur santé, leurs compétences et leur engagement professionnel ?

 

L'allongement des carrières, le vieillissement des actifs, les tensions sur les recrutements, l'augmentation des troubles musculosquelettiques (TMS), des risques psychosociaux (RPS), des restrictions médicales et des situations d'inaptitude imposent une évolution des pratiques.

La réponse ne peut plus être uniquement corrective.

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Elle doit s'inscrire dans une véritable stratégie de longévité professionnelle, fondée sur :

• la prévention de l'usure professionnelle ;

• la prévention de la désinsertion professionnelle ;

• l'adaptation du travail ;

• la gestion des salariés expérimentés ;

• la sécurisation des parcours professionnels ;

• le développement d'une culture de prévention primaire.

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Une formation pour passer d'une logique de réparation à une logique d'anticipation

Pendant longtemps, les entreprises intervenaient principalement lorsque la situation était déjà dégradée :

• arrêt maladie longue durée ;

• restrictions médicales ;

• impossibilité d'occuper le poste ;

• procédure d'inaptitude ;

• recherche de reclassement.

Aujourd'hui, les organisations doivent apprendre à agir plus tôt.

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La démarche proposée permet de :

repérer les signaux faibles avant la rupture, prévenir l'usure professionnelle avant l'altération de la santé et construire des parcours professionnels durables.

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Les objectifs de la formation

À l'issue de la formation, les participants seront capables de :

✓ construire une stratégie de longévité professionnelle adaptée à leur organisation ;

✓ comprendre le cadre juridique du maintien en emploi et de la prévention de l'usure professionnelle ;

✓ identifier les facteurs responsables de l'usure professionnelle ;

✓ prévenir la désinsertion professionnelle avant qu'elle ne conduise à l'inaptitude ;

✓ diagnostiquer les situations à risque grâce aux outils de prévention ;

✓ utiliser le DUERP comme outil stratégique de pilotage ;

✓ intégrer la gestion des salariés expérimentés dans la politique RH ;

✓ anticiper les conséquences du vieillissement au travail ;

✓ adapter les postes et les organisations avant la rupture professionnelle ;

✓ mobiliser les dispositifs de maintien dans l'emploi ;

✓ développer une démarche de performance durable par la santé au travail.

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Public concerné

Cette formation s'adresse aux acteurs impliqués dans la prévention, les ressources humaines et la transformation du travail :

• membres du CSE ;

• membres de la CSSCT ;

• responsables ressources humaines ;

• responsables QHSE / HSE ;

• préventeurs ;

• managers ;

• référents handicap ;

• directions.

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Programme de la formation

Module 1 — Cadre juridique du maintien en emploi et stratégie de prévention

Le droit comme fondement d'une politique de longévité professionnelle

Objectif

Comprendre les obligations réglementaires permettant de justifier et structurer une démarche de maintien en emploi.

Contenu

• Les obligations de l'employeur en matière de santé et sécurité au travail.

• La prévention primaire comme levier d'action.

• Les principes généraux de prévention.

• Le rôle du CSE et de la CSSCT dans la prévention des risques professionnels.

• L'intégration du maintien en emploi dans la politique RH.

• Le lien entre santé au travail, emploi des salariés expérimentés et gestion des compétences.

• Les enjeux juridiques liés à l'inaptitude et au reclassement.

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Module 2 — Usure professionnelle, vieillissement au travail et désinsertion professionnelle

Comprendre les mécanismes qui fragilisent les parcours professionnels

Objectif

Identifier les causes de rupture professionnelle pour intervenir avant l'inaptitude.

Contenu

• Définition de l'usure professionnelle.

• Comprendre la prévention de la désinsertion professionnelle.

• Différences entre :

  • usure professionnelle ;

  • pénibilité ;

  • incapacité ;

  • inaptitude ;

  • handicap ;

  • désinsertion professionnelle.

• Vieillissement au travail et évolution des capacités.

• Gestion des salariés expérimentés.

• Facteurs d'usure :

  • physiques ;

  • organisationnels ;

  • cognitifs ;

  • psychosociaux.

• Identification des signaux faibles :

  • fatigue ;

  • douleurs ;

  • perte de motivation ;

  • difficultés d'adaptation ;

  • restrictions.

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Module 3 — Diagnostic de longévité professionnelle et pilotage RH

Transformer les données santé et travail en décisions stratégiques

Objectif

Mettre en place un pilotage de la prévention de l'usure professionnelle.

Contenu

• Le DUERP comme outil stratégique de prévention.

• Cartographie des métiers exposés.

• Diagnostic des salariés expérimentés.

• Analyse croisée :

• données santé ;

• données RH ;

• données sécurité ;

• données activité.

• Identification des populations à risque.

• Indicateurs de longévité professionnelle :

  • absentéisme ;

  • accidents du travail ;

  • maladies professionnelles ;

  • restrictions médicales ;

  • mobilités ;

  • départs.

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Module 4 — Solutions de maintien en emploi et adaptation du travail

Prévenir l'inaptitude par la transformation des situations de travail

Objectif

Construire des solutions permettant aux salariés de rester durablement en emploi.

Contenu

Adapter le travail

• analyse ergonomique ;

• aménagement de poste ;

• prévention des TMS ;

• réduction des contraintes ;

• adaptation des outils.

Adapter l'organisation

• évolution des missions ;

• organisation du travail ;

• rythmes professionnels ;

• gestion des fins de carrière.

Sécuriser les parcours

• mobilité professionnelle ;

• reconversion ;

• transmission des compétences ;

• tutorat ;

• GEPP.

Mobiliser les dispositifs

• Compte Professionnel de Prévention (C2P) ;

• visite de préreprise ;

• rendez-vous de liaison ;

• essai encadré ;

• Convention de Rééducation Professionnelle en Entreprise (CRPE).

• Visite médicale de mi-carrière.

• Passeport Prévention.

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Module 5 — Prévention de la désinsertion professionnelle et coopération des acteurs

Construire une chaîne de maintien en emploi efficace

Objectif

Créer une organisation capable d'accompagner les situations complexes.

Contenu

• Rôle du médecin du travail.

• Missions des Services de Prévention et de Santé au Travail (SPST).

• Coopération avec :

  • Cap Emploi ;

  • Carsat ;

  • cellules PDP ;

  • organismes spécialisés.

• Coordination :

  • RH ;

  • managers ;

  • CSE ;

  • salariés.

• Gouvernance du maintien en emploi.

• Suivi des actions et amélioration continue.

 

Atelier final — Construire sa feuille de route Longévité Professionnelle

Chaque participant réalise :

• un diagnostic de maturité de son organisation ;

• une cartographie des risques d'usure professionnelle ;

• une identification des métiers prioritaires ;

• une stratégie de prévention ;

• un plan d'action maintien en emploi ;

• des indicateurs de pilotage.

 

Les outils remis

Les participants repartent avec :

• grille de diagnostic de l'usure professionnelle ;

• matrice de prévention de la désinsertion professionnelle ;

• outil d'identification des signaux faibles ;

• trame de stratégie salariés expérimentés ;

• tableau de bord de longévité professionnelle ;

• cartographie des acteurs du maintien en emploi ;

• fiche pratique des dispositifs mobilisables.

 

Les bénéfices pour votre organisation

Cette formation permet de :

✓ prévenir l'usure professionnelle ;

✓ anticiper l'inaptitude ;

✓ réduire les risques de désinsertion professionnelle ;

✓ maintenir les salariés expérimentés dans l'emploi ;

✓ préserver les compétences stratégiques ;

✓ améliorer la prévention des risques professionnels ;

✓ renforcer le dialogue social ;

✓ développer une performance durable par la santé au travail.

 

Signature

La longévité professionnelle n'est pas seulement une question d'âge.

C'est la capacité d'une organisation à permettre à ses collaborateurs de rester compétents, engagés et en bonne santé tout au long de leur parcours professionnel.

Prévenir aujourd'hui l'usure professionnelle, c'est sécuriser les compétences de demain.